посмотреть видеозаписи
Бюджетирование в кризис: новые вызовы
и новые возможности
и новые возможности
Как поддержать изменения бюджетов – разговоры с практиками
Презентации спикеров
1
Натела Черкащенко,
заместитель начальника управления контроллинга ПАО «ЮНИПРО»
заместитель начальника управления контроллинга ПАО «ЮНИПРО»
2
Бэла Темирканова,
куратор проектов, компания GMCS
куратор проектов, компания GMCS
3
Илья Асанов,
руководитель направления консолидированного планирования и анализа Группы ПАО «ММК»
руководитель направления консолидированного планирования и анализа Группы ПАО «ММК»
Спикеры
Бэла Темирканова
Куратор проектов, компания GMCS
В ИТ-консалтинге с 2002 года. Имеет большой опыт управления проектами внедрения комплексных аналитических систем. Специализируется на автоматизации процессов финансового анализа, бюджетного управления, инвестиционного управления, бухгалтерского и налогового учета, МСФО, GAAP: от разработки методологии и постановки процесса до реализации.
Руководила проектами для таких компаний, как «Россети», «Русгидро», «Транснефть», «Триколор», «Магнитогорский металлургический комбинат», «Контейнерный терминал Санкт-Петербурга», «Синергия», «Детский мир», X5 Retail Group, МЕДСИ, «Трансаэро», «Интурист», МИЭЛЬ, а также государственных структур.
Руководила проектами для таких компаний, как «Россети», «Русгидро», «Транснефть», «Триколор», «Магнитогорский металлургический комбинат», «Контейнерный терминал Санкт-Петербурга», «Синергия», «Детский мир», X5 Retail Group, МЕДСИ, «Трансаэро», «Интурист», МИЭЛЬ, а также государственных структур.
Натела Черкащенко
Заместитель начальника управления контроллинга ПАО «ЮНИПРО»
С 2010 года по настоящее время – заместитель начальника управления контроллинга ПАО «Юнипро». При ее непосредственном участии реализовано несколько крупных проектов автоматизации: внедрение
системы бюджетирования и проект автоматизации МСФО отчетности, получивший премию журнала «Финансjвый директор».
Ранее работала финансовым директором в «РАЛЬФ Рингер» и «Белая дача», а также в консалтинговых компаниях.
системы бюджетирования и проект автоматизации МСФО отчетности, получивший премию журнала «Финансjвый директор».
Ранее работала финансовым директором в «РАЛЬФ Рингер» и «Белая дача», а также в консалтинговых компаниях.
Илья Асанов
Руководитель направления консолидированного планирования и анализа
Группы ПАО «ММК»
Группы ПАО «ММК»
В Группе ПАО «ММК» с 2008 года, прошел путь от экономиста отдела долгосрочного и среднесрочного планирования бюджета ПАО «ММК» до руководителя направления консолидированного планирования и анализа бюджета Группы ПАО «ММК». Принимал непосредственное участие в проекте по созданию инструмента управления финансово-хозяйственной
деятельностью Группы ММК на основе консолидированных показателей по МСФО на базе продуктов IBM.
деятельностью Группы ММК на основе консолидированных показателей по МСФО на базе продуктов IBM.
Отзывы участников
Организатор
FinTax.Top – проект международного медиа-ресурса CFOCAFE. Мы проводим масштабные онлайн-мероприятия по теме налогового планирования, управления корпоративными финансами и частным благосостоянием.
Мы создаем площадку для обмена опытом с лидерами и для лидеров. У нас выступают только топовые специалисты из России, делятся кейсами финансисты со всего мира, а среди участников – первые и вторые лица компаний из России, СНГ и русскоязычные профессионалы из разных стран.
Мы создаем площадку для обмена опытом с лидерами и для лидеров. У нас выступают только топовые специалисты из России, делятся кейсами финансисты со всего мира, а среди участников – первые и вторые лица компаний из России, СНГ и русскоязычные профессионалы из разных стран.
Партнер
GMCS – один из лидеров в России в ИТ-сфере по внедрению бизнес-решений и разработке ПО.
За более чем 20 лет работы компания реализовала свыше 700 проектов в России, Европе и СНГ. Входит в ТОП-100 российских ИТ-компаний по версии CNews по итогам 2019 года.
GMCS помогает CFO с цифровой трансформацией финансовой функции: планирование и бюджетирование, управление рисками, инвестиционными программами, аналитика и отчетность, оптимизация бизнес-процессов, а также решает методологические задачи.
С октября 2018 года GMCS входит в группу Совкомбанка, являющегося одним из крупнейших частных банков России.
Головной офис GMCS расположен в Москве, филиалы в Санкт-Петербурге, Пензе, Перми, Туле и Казани.
За более чем 20 лет работы компания реализовала свыше 700 проектов в России, Европе и СНГ. Входит в ТОП-100 российских ИТ-компаний по версии CNews по итогам 2019 года.
GMCS помогает CFO с цифровой трансформацией финансовой функции: планирование и бюджетирование, управление рисками, инвестиционными программами, аналитика и отчетность, оптимизация бизнес-процессов, а также решает методологические задачи.
С октября 2018 года GMCS входит в группу Совкомбанка, являющегося одним из крупнейших частных банков России.
Головной офис GMCS расположен в Москве, филиалы в Санкт-Петербурге, Пензе, Перми, Туле и Казани.
Наши информационные партнеры
