Курсы
клуба успешных финансистов
FinTaxTop
Мы приготовили три практических мини-курса
по ключевым темам:
    • Мини-курс 1. Эффективное Казначейство компании. Практика управления оборотным капиталом
    • Мини-курс 2. Опыт построения эффективной системы бюджетирования и управленческого учета
    • Мини-курс 3. Практика управления проектами внедрения ERP систем (для финансового директора)

    Занятия проходят онлайн и доступны слушателям из любой точки мира.
    Видеозаписи и дополнительные материалы по темам доступны участникам на закрытой платформе FinTaxTop без ограничения сроков.
    Мини-курс 1. Эффективное казначейство компании. Практика управления оборотным капиталом
    22 и 29 сентября (среда) в 19.00
    Второй запуск: 27 октября и 3 ноября (среда) в 19.00

    Вы получите уникальные формы отчетов и документов, которые сможете использовать при постановке Казначейства в компании и для управления Оборотным капиталом.
    1
    Почему постановку управления финансами необходимо начинать с Казначейства?
    2
    Как эффективно управлять большим потоком платежей?
    3
    Как обезопасить компанию от нецелевого расходования денежных средств?
    4
    Как доработать ERP систему чтобы получить идеальное рабочее место Казначея?
    1
    Как предотвращать «кассовые разрывы»?
    2
    Как финансовый директор может управлять оборотным капиталом?
    3
    Как эффективно управлять запасами, а также взаиморасчетами с покупателями и поставщиками?
    4
    Как автоматизировать управление оборотным капиталом – получать рекомендации ERP системы «одной кнопкой»?
    Мини-курс 2. Опыт построения эффективной системы бюджетирования и управленческого учета
    10 и 17 ноября (среда) в 19.00

    Вы увидите реальные примеры бюджетов нескольких компаний, получите уникальные формы управленческих отчетов, сможете поставить регулярный финансовый менеджмент в своей компании.
    1
    Как построить систему бюджетирования в компании?
    2
    Как бюджетирование помогает делегировать права и ответственность линейным менеджерам?
    3
    Как методика Zero Based Budgeting позволяет настроить план-фактное управление финансами?
    1
    Как в ERP системе настроить систему управленческого учета и отчетности?
    2
    Как добиться ежедневного закрытия операционного дня?
    Мини-курс 3. Практика управления проектами внедрения ERP систем (для финансового директора)
    24 ноября (среда) в 19.00 и 27 ноября (суббота) в 11.00

    Вы получите формы документов, которые позволят максимально эффективно внедрить ERP систему в вашей компании.
    1
    Когда при управлении проектом внедрения ERP системы можно использовать методологию Agile?
    2
    Какие ключевые требования финансового директора нужно учесть при проектировании НСИ?
    3
    Что такое Учетная политика Автоматизации и почему она – важный этап внедрения ERP системы?
    1
    Как эффективно управлять подрядчиком при внедрении информационной системы?
    2
    Как сэкономить время и деньги при внедрении ERP системы?
    Ведущий курсов
    Сергей Смирнов
    финансовый директор
    Более 20 лет управляет финансами предприятий и холдингов с оборотами более 1 млрд. рублей в должностях главного бухгалтера, финансового и генерального директора.

    Опыт управления финансами в кризисных ситуациях.

    Руководил шестью проектами внедрения ERP-систем, как по классической проектной технологии, так и в методологии Agile.

    В совершенстве владеет методами бюджетирования, казначейства, управления оборотным капиталом.

    Умеет формировать финансовые подразделения «с нуля», разрабатывать систему мотивации и KPI как для финансовых специалистов, так и для всего предприятия.

    Активно применяет технологии регулярного менеджмента и командообразования.

    Большой опыт стратегического бизнес-планирования.

    Опыт законной налоговой оптимизации.
    "Эффективное управление оборотным капиталом позволит предприятию достичь финансовой стабильности и направить средства на развитие"
    Сергей Смирнов,
    финансовый директор, автор и ведущий курса "Эффективное управление оборотным капиталом"
    Участие в мини-курсах
    После регистрации на Вашу почту придет подтверждение, накануне - доступ к закрытой платформе, а за час - напоминание о событии.
    Участие в одном мини-курсе:
    12 000 рублей
    • Онлайн-участие в вебинарах одного мини-курса
    • Доступ к видеозаписям и дополнительным материалам без ограничения сроков
    • Именной сертификат
    • В случае участия в онлайн-курсе "Финансовый директор - лидер цифровой трансформации. На примере решений 1С" (https://fintax.top/digitalcfo, старт 30 сентября) стоимость этого пакета засчитывается при оплате участия в онлайн-курсе
    ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
    Участие в двух
    мини-курсах:
    22 000 рублей
    • Онлайн-участие в вебинарах двух мини-курсов
    • Доступ к видеозаписям и дополнительным материалам без ограничения сроков
    • Именной сертификат
    • В случае участия в онлайн-курсе "Финансовый директор - лидер цифровой трансформации. На примере решений 1С" (https://fintax.top/digitalcfo, старт 30 сентября) стоимость этого пакета засчитывается при оплате участия в онлайн-курсе
    ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
    Участие в трех
    мини-курсах:
    30 000 рублей
    • Онлайн-участие в вебинарах трех мини-курсов
    • Доступ к видеозаписям и дополнительным материалам без ограничения сроков
    • Именной сертификат
    • В случае участия в онлайн-курсе "Финансовый директор - лидер цифровой трансформации. На примере решений 1С" (https://fintax.top/digitalcfo, старт 30 сентября) стоимость этого пакета засчитывается при оплате участия в онлайн-курсе
    Join now
    Рекомендуем обратить внимание
    Cвяжитесь с нами любым удобным способом.
    Мы будем рады новым идеям и ответим на ваши вопросы:
    E-mail: team@fintax.top
    Телефон: +7995 922 14 34
    Соцсети: Facebook | Instagram | Youtube

    © All Right Reserved. CFOCAFE | FinTaxTop