ПРАКТИЧЕСКИЙ ОНЛАЙН-КУРС

Финансовый директор -
лидер цифровой трансформации.

На примере решений 1С
100 дней финансового директора в условиях цифровизации

Старт: в любое время
Формат: доступ к видеозаписям и дополнительным материалам без ограничения сроков, онлайн-обсуждения пройденного материала и индивидуальная сессия с автором курса, доступ к ежемесячным вебинарам в течение 2022 года.
Финансовый
директор –
расскажем как стать лидером среди функциональных менеджеров + научим регулярному финансовому менеджменту
лидер
упор в обучении на автоматизацию и цифровизацию
+ мы опираемся на примеры образцовых
1С систем реальных компаний
максимально охватим
финансовые задачи компании + поможем расставить приоритеты в обязанностях финансового директора
цифровой
трансформации

Кому подойдет этот курс

Финансовые директора и их заместители
Главные бухгалтера и их заместители
Главные экономисты и их заместители
Руководители казначейства
Финансовые контролеры
Руководители проектов автоматизации финансовых функций
Специалисты, профессионально занимающиеся финансами, имеющие начальные финансовые знания и опыт работы в финансах
Руководители компаний
Курс поможет решить практические задачи
Автоматизировать бюджетное управление и казначейств
Научиться эффективно управлять оборотным капиталом
Настроить управленческий учет в единой базе данных 1С
Разработать систему и формы регулярной операционной отчетности
Научиться налоговому планированию и управлению рисками
Построить систему бухгалтерского учета, обеспечивающую корректные данные в системе день-в-день
Формировать отчеты для руководителей и собственников с целью принятия стратегических финансовых решений
Управлять персоналом финансовой службы, в том числе в дистанционной работе, а также мотивировать персонал
Управлять персоналом финансовой службы, в том числе в дистанционной работе, а также мотивировать персонал
Внедрить регулярный финансовый менеджмент в компании
Управлять проектом внедрения информационных систем, в том числе используя Agile подход
Настроить информационную систему для максимально полной автоматизации финансовых функций
Расставлять приоритеты в выполнении финансовых задач, в том числе в условиях кризиса
Управлять затратами, добиваться снижения расходов и оптимизации бюджет
Преимущества курса
1
  • Обучение основано на реальных примерах компаний
2
  • Разбираем реальные ситуации из практики российских финансовых директоров
3
  • Предоставляем шаблоны отчетов, документов, регламентов для максимально быстрого применения
Почему наш курс дает лучшее представление
о функционале финансового директора
в условиях цифровой трансформации
1
Темы обучения:
мы формируем
широкий кругозор
Мы охватываем максимально возможный функционал финансовых руководителей, с чем им приходится ежедневно сталкиваться на практике, что отнимает больше всего времени и нуждается в автоматизации.

Другие финансовые курсы узко смотрят на функционал финансового специалиста, сторонятся (и боятся) бухгалтерского учета, предпочитая выстраивать параллельную систему и дублировать учетные операции. Характерное высказывание на сайте finolog.ru: «Бухгалтерия далека от реалий бизнеса. Бухгалтер не в состоянии ответить на вопрос «что с бизнесом» в реальном времени. Его задача отчитываться перед государством в установленной форме в определенное время.»

Наш же подход – что бухгалтерия неотъемлемая часть финансовой службы, а бухгалтерский учет может приносить управленческую пользу менеджменту.

2
Темы обучения:
у нас практика,
а не только теория
Мы не только рассказываем ЧТО ДЕЛАТЬ, но и учим КАК ДЕЛАТЬ на реальном рабочем месте нашего слушателя в реальной программе, которую он использует.

Другие финансовые курсы показывают как это должно выглядеть, но не могут привязать к конкретному программному обеспечению, которое слушатель ежедневно использует в своей работе. Поэтому максимум что унесет слушатель – представление о некоем идеале, как достичь которого он не знает. Максимум что предлагают в плане автоматизации такие курсы (на примере сайта finolog.ru) – собственные «поделки», позволяющие учесть только движение денег, которые тяжело синхронизировать с другим программным обеспечением.

3
Опыт преподавателя
Наш преподаватель является как финансовым специалистом (высшее экономическое образование, большое дополнительное финансовое образование, международные сертификаты, 10 летний опыт работы финансовым директором),
так и специалистом в автоматизации финансовых решений и внедрении ERP систем (имеет сертификаты 1С, опыт руководства крупными внедрениями).
Автор и ведущий курса выступал
руководителем проекта автоматизации,
завоевавшего в 2020 году звание Проект года.
Программа курса
1 модуль. Управленческий учет / ежедневная/ еженедельная/ ежемесячная операционная отчетность в информационных системах 1С
2 модуль. Бюджетирование как техника делегирования / методы снижения затрат
3 модуль. Автоматизированное управление оборотным капиталом
4 модуль. Казначейство и управление ликвидностью в комплексных системах и в ERP решениях
5 модуль. Практика принятия стратегических финансовых решений
6 модуль. Организация и автоматизация бухгалтерского учета для обработки документов день-в-день
7 модуль. Налоговое планирование и управление налоговыми рисками
8 модуль. Эффективное управление персоналом, регулярный менеджмент
    9 модуль. Управление проектами автоматизации: взгляд финансового директора
    БОНУСЫ
    Два дополнительных урока по автоматизации финансовой функции (видеозаписи доступны только участникам курса сразу после регистрации)

    График занятий
    В рамках курса участникам открывается доступ к видеозаписям 10 занятий продолжительностью 1,5-2 часа и материалы к каждому из занятий. Доступ к ним открывается сразу после оплаты и сохраняется навсегда. Комфортный режим прохождения курса участник определяет самостоятельно.

    Участники включаются в единый чат потока в Телеграм/WhatsApp, где можно задавать вопросы, обсуждать с коллегами решения.

    Вопросы по курсу можно также задать ведущему курса в рамках индивидуальной сессии, которую назначаем в удобное для участника время. Обсуждать интересующие вопросы можно и после окончания курса в рамках ежемесячных поддерживающих вебинаров в течение 2022 года.
    Автор и ведущий курса
    Сергей Смирнов
    финансовый директор
    Более 20 лет управляет финансами предприятий и холдингов с оборотами более 1 млрд. рублей в должностях главного бухгалтера, финансового и генерального директора.
    Опыт управления финансами в кризисных ситуациях.
    Руководил шестью проектами внедрения ERP-систем, как по классической проектной технологии, так и в методологии Agile.
    В совершенстве владеет методами бюджетирования, казначейства, управления оборотным капиталом.
    Умеет формировать финансовые подразделения «с нуля», разрабатывать систему мотивации и KPI как для финансовых специалистов, так и для всего предприятия.
    Активно применяет технологии регулярного менеджмента и командообразования.
    Большой опыт стратегического бизнес-планирования.
    Опыт законной налоговой оптимизации.

    Руководитель проекта автоматизации,
    завоевавшего в 2020 году звание Проект года в конкурсе проектов 1С.
    Принять участие в онлайн-курсе
    После регистрации и оплаты на вашу почту придет письмо с подтверждением регистрации и организационными деталями. Если остались вопросы, свяжитесь с нами: team@fintax.top, +7995 922 14 34
    32 000 рублей
    Доступ к материалам курса
    без ограничения сроков

    Два онлайн-обсуждения со спикером

    Доступ в чат курса

    Индивидуальная сессия с ведущим курса

    Именной сертификат

    Участие в ежемесячных поддерживающих вебинарах в течение 2022 года
    ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ